PlanPort
Fondo
Básicamente, la adquisición de bienes y servicios no puede separarse del concepto básico de negocio, que implica que muchas partes están interconectadas tanto en términos de productor, proveedor y consumidor de ranura. No solo eso, en el campo de la estrategia
y la gestión de compras de bienes y servicios también se basan en los conceptos de gestión habituales aplicados en los negocios.
Los procesos comerciales incluyen todo lo que está interconectado y relacionado con el proceso de adquisición de servicios originalmente iniciado por los empresarios para satisfacer la demanda del consumidor, que luego comienza con el proceso de producción, seguido del proceso de introducción de bienes a los consumidores que normalmente comenzaría creando conciencia de marca.
La contratación es uno de los sectores principales de la industria de la cadena de suministro. Esto implica la compra de bienes y servicios que permiten a las organizaciones realizar sus operaciones diarias. Una persona involucrada en adquisiciones puede ser responsable de comprar materias primas de proveedores de todo el mundo y llevarlas a una organización al trabajar con ejecutivos externos de C, finanzas e ingeniería externa y proveedores externos. Si bien las adquisiciones son un aspecto importante de las operaciones, el proceso tiene problemas importantes que son costosos para todas las empresas, desde las pequeñas hasta las grandes.
Básicamente, la adquisición de bienes y servicios no puede separarse del concepto básico de negocio, que implica que muchas partes están interconectadas tanto en términos de productor, proveedor y consumidor de ranura. No solo eso, en el campo de la estrategia
y la gestión de compras de bienes y servicios también se basan en los conceptos de gestión habituales aplicados en los negocios.
Los procesos comerciales incluyen todo lo que está interconectado y relacionado con el proceso de adquisición de servicios originalmente iniciado por los empresarios para satisfacer la demanda del consumidor, que luego comienza con el proceso de producción, seguido del proceso de introducción de bienes a los consumidores que normalmente comenzaría creando conciencia de marca.
La contratación es uno de los sectores principales de la industria de la cadena de suministro. Esto implica la compra de bienes y servicios que permiten a las organizaciones realizar sus operaciones diarias. Una persona involucrada en adquisiciones puede ser responsable de comprar materias primas de proveedores de todo el mundo y llevarlas a una organización al trabajar con ejecutivos externos de C, finanzas e ingeniería externa y proveedores externos. Si bien las adquisiciones son un aspecto importante de las operaciones, el proceso tiene problemas importantes que son costosos para todas las empresas, desde las pequeñas hasta las grandes.
Problemas
Proceso manual
Debido a las herramientas limitadas disponibles, la industria de la cadena de suministro depende en gran medida de los procesos manuales.
Para buscar cualquier producto y moverlo de su punto original al lugar donde la empresa pretende utilizarlo, el departamento de compras debe pasar por un proceso espantoso con muchos sistemas heredados inconexos.
El acceso está cerrado y centralizado
Sistema de herencia
En la mayoría de los casos, las empresas se ven obligadas a contratar expertos para sus diferentes necesidades. Este personal no es barato y cuesta millones de dólares. La compañía está geográficamente limitada. Estas compañías no pueden ofrecer servicios de consultoría para negocios que no están dentro de su alcance geográfico. El resultado es que las personas o empresas que necesitan servicios múltiples en la industria de compras se ven obligadas a contratar a más de una empresa para sus diferentes sucursales.
Gestión de proveedores
Intrincado e ineficiente suministro de embarque
Desde verificar y responder a solicitudes y procesos de pago, la relación B2B actual es costosa, y el problema comienza con un sistema de compras y adquisiciones no organizado e ineficiente. Los altos costos de envío de remesas combinados con condiciones de pago sofisticadas e injustas hacen que el proceso actual sea doloroso.
Una pesadilla contractual
El 60% de los litigios corporativos es causado por disputas contrarias
Debido a las diversas jurisdicciones y reglamentaciones que rigen su negocio y socios que operan, la contratación de grandes socios fuente en el sistema actual está envuelto en una gran cantidad de trabajo manual, sistemas de verificación deficientes y herramientas de aplicación ineficientes.
El reembolso B2B es ineficiente
El 51% de las transferencias de dinero B2B se realizan a través de cheques.
En el caso de los consumidores, los pagos se realizan en el punto de venta, mientras que en el mundo B2B, los pagos comerciales se realizan principalmente semanas o meses después de la entrega de los bienes y servicios. Esto crea un vacío problemático entre los fondos que se envían y la descripción del pago, que a su vez se traduce en un error en el flujo de caja.
Problemas de financiamiento comercial
El proceso de financiación comercial es costoso, ineficiente y propenso a errores
Uno de los problemas a los que se enfrentan hoy los proveedores es el costo de hasta el 20% de sus cuentas por cobrar debido a organizaciones de terceros, al mismo tiempo, también hay duplicación de facturas y problemas de fraude en la factura Factoring de la industria de $ 3 billones.
La solución
El proceso de la cadena de suministro tiene muchas etapas que requieren que las partes utilicen un enfoque de colaboración a lo largo de su ciclo de vida.
Proceso manual
Debido a las herramientas limitadas disponibles, la industria de la cadena de suministro depende en gran medida de los procesos manuales.
Para buscar cualquier producto y moverlo de su punto original al lugar donde la empresa pretende utilizarlo, el departamento de compras debe pasar por un proceso espantoso con muchos sistemas heredados inconexos.
El acceso está cerrado y centralizado
Sistema de herencia
En la mayoría de los casos, las empresas se ven obligadas a contratar expertos para sus diferentes necesidades. Este personal no es barato y cuesta millones de dólares. La compañía está geográficamente limitada. Estas compañías no pueden ofrecer servicios de consultoría para negocios que no están dentro de su alcance geográfico. El resultado es que las personas o empresas que necesitan servicios múltiples en la industria de compras se ven obligadas a contratar a más de una empresa para sus diferentes sucursales.
Gestión de proveedores
Intrincado e ineficiente suministro de embarque
Desde verificar y responder a solicitudes y procesos de pago, la relación B2B actual es costosa, y el problema comienza con un sistema de compras y adquisiciones no organizado e ineficiente. Los altos costos de envío de remesas combinados con condiciones de pago sofisticadas e injustas hacen que el proceso actual sea doloroso.
Una pesadilla contractual
El 60% de los litigios corporativos es causado por disputas contrarias
Debido a las diversas jurisdicciones y reglamentaciones que rigen su negocio y socios que operan, la contratación de grandes socios fuente en el sistema actual está envuelto en una gran cantidad de trabajo manual, sistemas de verificación deficientes y herramientas de aplicación ineficientes.
El reembolso B2B es ineficiente
El 51% de las transferencias de dinero B2B se realizan a través de cheques.
En el caso de los consumidores, los pagos se realizan en el punto de venta, mientras que en el mundo B2B, los pagos comerciales se realizan principalmente semanas o meses después de la entrega de los bienes y servicios. Esto crea un vacío problemático entre los fondos que se envían y la descripción del pago, que a su vez se traduce en un error en el flujo de caja.
Problemas de financiamiento comercial
El proceso de financiación comercial es costoso, ineficiente y propenso a errores
Uno de los problemas a los que se enfrentan hoy los proveedores es el costo de hasta el 20% de sus cuentas por cobrar debido a organizaciones de terceros, al mismo tiempo, también hay duplicación de facturas y problemas de fraude en la factura Factoring de la industria de $ 3 billones.
La solución
El proceso de la cadena de suministro tiene muchas etapas que requieren que las partes utilicen un enfoque de colaboración a lo largo de su ciclo de vida.
Planport simplifica este proceso al reunir a todo el proceso de adquisición a fondo con la tecnología blockchain poder.
Planport- protocolo es la cadena de suministro descentralizado que trae compañías, proveedores, consultores, inversores financiación comercial, los bancos, los editores y desarrolladores de factura en el ecosistema se está manejando. Además, Planport tiene la intención de crear una interacción fluida directamente desde de incorporación gestión, seguimiento, publicación y gastos, procesamiento de pagos y análisis de rendimiento, entre otros.
#. Planport RFx
Es un producto de compra para compradores y vendedores.
#. Subastas de Planport
Es un producto para realizar una subasta inversa con muchos proveedores.
#. Planport Payment System
Es un sistema de pago autorizado por el token de puerto para pagos comerciales.
#. Contrato de Planport
Es un producto de contratos completas para la fabricación, el almacenamiento y el contrato de apertura.
#. Planport Expert Network
Es una red de expertos en la cadena de suministro para la empresa. ”
#. Market Factura Plnaport
Es una red de financiación del comercio para proveedores.
Sobre ICO
Token: PUERTO
Plataforma: Ethereum
Estándar: ERC20
Cantidad: 500,000,000 PUERTO
Precio: 1 PUERTO = 0.20 USD
Pago:
ETH
Tapa blanda: 20,000,000 USD
Tapa dura: 49.4 millones de USD
PreICO
Cantidad: 70,000,000 PUERTO
Inicio: 11.07.2018
Resolución: 10.08.2018
Bonificación:
PUERTO 1 = 0.17 USD
ICO
Cantidad: 150.000.000 PUERTO
Inicio: 11.08.2018
Resolución: 30.09.2018
Asociación
Planport – la única red de cadena de suministro descentralizado que trae compañías, proveedores, consultores, inversores financiación comercial, los bancos, los editores y desarrolladores de facturas, en el ecosistema gestionado complace en anunciar una nueva asociación con el Programa de Partner Exchange aplicación es Salesforce.Salesforce AppExchange líder ecosistema de aplicaciones de negocios en el mundo con millones de instalaciones y miles de comentarios de los clientes.
Planport- protocolo es la cadena de suministro descentralizado que trae compañías, proveedores, consultores, inversores financiación comercial, los bancos, los editores y desarrolladores de factura en el ecosistema se está manejando. Además, Planport tiene la intención de crear una interacción fluida directamente desde de incorporación gestión, seguimiento, publicación y gastos, procesamiento de pagos y análisis de rendimiento, entre otros.
#. Planport RFx
Es un producto de compra para compradores y vendedores.
#. Subastas de Planport
Es un producto para realizar una subasta inversa con muchos proveedores.
#. Planport Payment System
Es un sistema de pago autorizado por el token de puerto para pagos comerciales.
#. Contrato de Planport
Es un producto de contratos completas para la fabricación, el almacenamiento y el contrato de apertura.
#. Planport Expert Network
Es una red de expertos en la cadena de suministro para la empresa. ”
#. Market Factura Plnaport
Es una red de financiación del comercio para proveedores.
Sobre ICO
Token: PUERTO
Plataforma: Ethereum
Estándar: ERC20
Cantidad: 500,000,000 PUERTO
Precio: 1 PUERTO = 0.20 USD
Pago:
ETH
Tapa blanda: 20,000,000 USD
Tapa dura: 49.4 millones de USD
PreICO
Cantidad: 70,000,000 PUERTO
Inicio: 11.07.2018
Resolución: 10.08.2018
Bonificación:
PUERTO 1 = 0.17 USD
ICO
Cantidad: 150.000.000 PUERTO
Inicio: 11.08.2018
Resolución: 30.09.2018
Asociación
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Para obtener más información, contáctenos a continuación:
Sitio web: https://www.planport.io/
Libro blanco: https://www.planport.io/Whitepaper.pdf
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AUTOR: Andrianebi
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